國家能源集團：規(guī)劃引領 平臺賦能 五大路徑推進數字化轉型
2023-04-25
| 國家能源集團：規(guī)劃引領 平臺賦能 五大路徑推進數字化轉型 | |
| 煤炭資訊網 | 2023/4/25 9:47:25 要聞 |
4月13-14日，中國煤炭工業(yè)協會信息化分會第四屆理事會第四次會議暨“數字煤炭”建設發(fā)展研討會在廣東深圳召開。國家能源集團科技與信息化部處長李文慧在會上發(fā)言，介紹國家能源集團基于價值效益模型的數字化轉型實踐。 數字化轉型的核心要義是價值體系重構，數據驅動的開放價值生態(tài)體系構建是數字化轉型的必然要求和必備能力。基于價值效益模型進行數字化轉型價值體系的重新塑造對于國家能源集團保持基業(yè)長青、實現跨周期發(fā)展具有重要意義。 2021年6月，為落實《國企改革三年行動方案（2020-2022年）》《關于加快推進國有企業(yè)數字化轉型的通知》，根據《國家能源集團數字化轉型戰(zhàn)略》《國家能源集團網絡安全和信息化“十四五”總體規(guī)劃》，國家能源集團編制了《國家能源集團數字化轉型行動計劃》，構建了集團數字化轉型發(fā)展藍圖和“十四五”信息化總體架構，并搭建了由“工業(yè)互聯網”、“智慧運營平臺”、“生態(tài)協作平臺”、“智慧管理平臺”組成的“一網三平臺”。 國家能源集團通過實施“一網三平臺”，建設“十大數字化轉型工程”，實現集團在平臺化發(fā)展、數字化運營、產業(yè)鏈協同、智能化生產、生態(tài)化協作等五條數字化轉型路徑的發(fā)展。一是搭建國家能源集團工業(yè)互聯網。幫助集團延伸產業(yè)鏈，形成跨設備、跨系統、跨廠區(qū)、跨地區(qū)的互聯互通，從而提高產業(yè)鏈協同水平，支持平臺化發(fā)展、生態(tài)化協作。二是提高企業(yè)智能化生產水平。自主建成基于純國產軟件的煤礦智能一體化管控平臺，實現了多設備、多接口、多參數融合共享；研發(fā)了一批智能工控系統，自主搭建DCS分布式控制系統，實現了平臺軟件、關鍵芯片、操作系統國產化；實現5G+智慧煤礦工業(yè)互聯網平臺建設并示范應用；率先在行業(yè)內探索出統一標準、全面感知、智能運作、多業(yè)務一體化協同運營的管控新途徑；構建了一個共生共享“生態(tài)圈”，推動科學技術與行業(yè)需求滲透融合，促進產業(yè)鏈上下游、相關企業(yè)跨界創(chuàng)新。三是搭建了集團生產運營協同調度系統，即基石項目。全面采集集團統建和板塊統建系統以及子分公司的基礎概況、業(yè)務交易、統計分析、實時展現數據，實現集團數據的統一集中管理，支持一體化協同調度業(yè)務的智能運營，做到“看得見、悟得透、算得準、管得到、講得好”。四是搭建了集團一體化集中管控系統。從經營管理層面構建了集團的智慧管理平臺，成為國資監(jiān)管的重要數據支撐；系統全面貫通煤、電、路、港、航、化等全業(yè)務鏈，實現了人力資源管理、財務管理、物資管理、燃料及銷售管理、設備管理、項目管理六大業(yè)務模塊的大融通，進一步強化了集團縱向一體化管控力度，推動了全集團統一的業(yè)務財務一體化，優(yōu)化了人、財、物等資源配置，實現了財務核算“一本賬、一套表”。成功搭建了集團級經營信息數據應用平臺，實現了各單位之間“業(yè)務流、信息流、資金流、價值流”的四流合一，為國資監(jiān)管指標體系奠定了堅實的基礎。五是建設完成了煤炭交易電商平臺和集團電力交易決策支持與智能售電系統，有效提高了業(yè)務效率，為集團一體化產業(yè)鏈運營決策、生產調度提供輔助支持。 國家能源集團煤炭產業(yè)智能化建設完成“5個100%”；近三年通過智能化建設，煤礦各崗位用工減少5000多人；集團ERP系統可在24小時內完成全集團2471個單位的結算工作，2023年開始已連續(xù)2個月實現每月1日24點前完成單體報表出具。 | |
| 來源：國家能源集團 | 編 輯：也禾 |
