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      【本網訊】陜煤銅川玉華煤礦認真扎實開展安全生產“百日攻堅”行動，以“三個強化”大力提升安全風險防范能力，排查整治隱患，建立完善橫向到邊、縱向到底的安全管理體系，推動安全管理水平再上新臺階，為礦井高質量發展注入強勁動力。 

      強化雙重預防 筑牢安全防火墻
      該礦不斷深化安全生產“百日攻堅”行動方案措施落地落細，全面提升安全管控力度，從風險分級管控和隱患排查治理著手，不斷強化雙重預防機制建設，前移安全關口，從源頭上系統辨識風險、分級管控風險，實行風險預警機制，嚴格落實組織、制度、技術、應急等安全風險管控措施。健全完善隱患排查治理責任體系，充分運用雙重預防信息化管理系統，實現安全隱患閉環管理。牢固樹立“隱患不處理就是事故”的安全理念，把隱患當成事故對待，把苗頭當成事故處理，把問題當成事故追究，嚴查人的不安全行為，嚴控物的不安全狀態，抓實、抓細現場安全管理，嚴格落實安全管理制度到現場，堅決杜絕“三違”發生，筑牢安全生產“防火墻”。
      強化履職盡責 夯實安全根基
      制定實施《“四員兩長”管理考核辦法》，狠抓“四員兩長”隊伍建設，堅持開展培訓學習，提升業務能力素質，結合各關鍵崗位職工的自身業務技能和綜合素質，制定現場崗位作業過程實施細則，規范和細化工作流程，落實崗位工作標準，以加強現場過程管控為重點，通過明職責、定標準、嚴考核等舉措，嚴格落實管理制度，提升履職能力，將現場安全管理的“點線”織成“網格”，實現現場安全管理可控、預控、在控，增強“四員兩長”現場管控的主動性、紀律性和協作水平，全力打造隊伍過硬、能力過硬的“鐵軍”團隊，守住安全現場管理“前沿陣地”，夯實安全管理根基。
      強化思想教育 長鳴安全警鐘
      鞏固提升“學抓強”的經驗成果，把安全素養置于前列，組織業務科室和基層區隊，認真學習各專業安全生產事故案例，用反面典型和事故教訓，警醒干部職工遵章守紀，遠離違章違法行為。緊密結合自身崗位，對照事故原因，靶向發力，舉一反三，認真梳理防范重點，積極開展安全生產“大討論”，撰寫安全生產心得體會，總結分析事故原因，查擺反思并改進生產過程、管理流程中存在的問題，進一步增強干部職工的紅線意識與責任意識，長鳴重敲安全生產警鐘。在礦區營造人人重視安全，實時防范隱患，事事有人監督的安全生產良好氛圍。同時，高頻次開展“一通三防”、頂板管理、機電管理等專項檢查，針對性開展安全隱患自查自糾，查問題、除隱患、補短板、抓落實，堅決預防和遏制各種安全事故的發生，為全面完成安全生產“百日攻堅”行動目標任務奠定堅實的基礎。

本網通訊員：王禾生     編 輯：一鳴

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